00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zur vierten Ausgabe von Zukunft Familienunternehmen.

00:00:05: Mein Name ist Nadine Kammerlander.

00:00:10: Und ich leide das Institut für Familienunternehmen und Mittelstand an der WHU in dieser Podcast Ausgabe geht es um das Thema Werte.

00:00:19: Angefangen beim Ideal des ehrbaren Kaufmann das war ein Familienunternehmen traditionell oberstes Gebot.

00:00:26: Aber ist das immer noch so ist die Idee des ehrbaren Kaufmanns inzwischen ein Opfer von Globalisierung,

00:00:33: Wettbewerb und selbstzentriert Anspruchsdenken geworden oder erlebt der ehrbare Kaufmann mit dem immer lauter werdenden Ruf nach einem Wertewandel ein Revival.

00:00:43: Darüber spreche ich zuerst mit dr Lucia Bambynek Partnerin und Steuerexperten bei Ebay,

00:00:49: und wir sprechen mit Christoph Werner Chef der Drogeriemarktkette dm,

00:00:53: für ihn sind Werte generell und die Werteorientierung in seinem Unternehmen zentrale Team auch bei der Führung seiner Firma.

00:01:01: Die Frage ist ja was ist denn unser Ziel was wollen wir denn erreichen und schon jetzt als

00:01:06: das Unternehmen als Arbeitsgemeinschaft in Merzen schaut auf die Menschen die die tätig sind nimführ für unsere Kunden und Kunden dann ist es ja unser Ziel dass wir als Arbeitsgemeinschaft zukunftsfähig bleiben.

00:01:18: Das heißt dass wir uns so einbringen dass Kunden sich weiterhin entscheiden bei dm Drogeriemarkt einzukaufen

00:01:24: das ist unser Ziel wir wollen zukunftsfähig sein los geht es aber mit der Lucia bambynek hallo Frau Bambynek guten Tag Frau Professorin Kammerlander.

00:01:37: Bambynek was bedeutet der Begriff des ehrbaren Kaufmanns wenn heutzutage noch bei Familienunternehmen.

00:01:45: Also der Begriff des ehrbaren Kaufmanns geht ja zurück bis ins Mittelalter und es ist völlig normal dass wir uns natürlich heutzutage fragen ob dieses Leitbild was wir uns damals irgendwann mal gesetzt haben und von den wir auch erfahren haben nach wie vor geht.

00:02:00: Wofür steht denn eigentlich der ehrbare Kaufmann,

00:02:04: er steht zu seinem Wort sein Handschlag gilt er legt sein unternehmerisches wirken nachhaltig und langfristig an

00:02:13: und vielleicht auch noch ein ganz wichtiger Punkt übernimmt Verantwortung für die Wirtschaft und Gesellschaft.

00:02:19: Und wenn man sich das mal anschaut ist der Begriff des ehrbaren Kaufmanns zumindestens für mich immer noch von großer Bedeutung,

00:02:28: das heißt für den Mittelstand ist der ehrbare Kaufmann sehr wichtig aber wie ist das im Vergleich mit Konzernen gilt es Tage da dieses Leitbild auch.

00:02:37: Bei Konzern

00:02:38: sehen wir eher ein etwas anderes Bild David dieser Begriff des ehrbaren Kaufmanns er ersetzt durch andere Begriffe wie z.b. Compliance good governance Fairplay oder Koppel social responsibility,

00:02:53: das ist aber wenn man ganz genau hinschaut und bisschen anderer Ansatz ja vorher hatten wir ja den Begriff Kaufmann und Unternehmer und bei kapitalmarktorientierten Unternehmen geht der Blick halt eher zum Unternehmen

00:03:06: das ist schon ein Unterschied weissagen denn mittelständische Berufsvereinigung zum Thema ehrbarer Kaufmann.

00:03:14: Also die stehen nach wie vor zu diesem Leitbild des ehrbaren Kaufmanns das sieht man beim Bundesverband der mittelständischen Wirtschaft und dessen Mitgliedsunternehmen die immer noch in ihren Satzungen in ihrem

00:03:26: in ihren Internetauftritten die dieses Bild des ehrbaren Kaufmanns nach wie vor für sich in Anspruch nehmen.

00:03:36: In vielen Berichten an Universitäten und dergleichen wird der Begriff der Corporate Social Responsibility immer häufiger verwendet

00:03:46: wie sehen Sie diesen diesen Begriff im Vergleich zum ehrbaren Kaufmann ist dass er so ein eher globale oder Begriff und vielleicht nicht ganz so Namen Unternehmen vor Ort

00:03:56: oder wo sehen sich dir die Gemeinsamkeiten und Unterschiede Koppel Social Responsibility meint ja sozusagen immer da.

00:04:05: Der freiwillige Beitrag eines Unternehmens zu einer nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung und

00:04:12: ganz zentral beim Fokus steht ja sogar das Thema Generationengerechtigkeit also ich möchte die Bedürfnisse der heutigen Gesellschaft

00:04:21: oder die möchte ich gerecht werden aber natürlich nicht dazu künftigen Gesellschaft beschneiden und das ist auch natürlich aus Sicht der mittelständischen Wirtschaft

00:04:29: er natürlich ein zentrales Thema und steht natürlich auch nach wie vor im Fokus in Deutschland wird er meinte mal der Begriff von Kuppel zur schönes Bonn cbt

00:04:39: ja mit sozial übersetzt also quasi gemeinnützigen Engagement.

00:04:45: Hatten wir glaube ich eher mal so ein bisschen früher Anna da hat der Unternehmer vor Ort er die kulturellen Einrichtungen und gemeinnützigen Einrichtungen vor Ort unterstützt der Begriff,

00:04:57: Hoppetosse response Betty geht aber noch ein bisschen weiter also damit ist er gemeint die Einhaltung von Umweltstandards die Förderung von Ausbildung und auch die Schaffung von besten Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter.

00:05:12: Wenn man jetzt an diesen xchan denkt dann ist ein Begriff der immer wieder auftaucht der das Pfarrfest unternehmen wollen einen purples verfolgen Mitarbeitende wollen für ein Unternehmen mit purpose arbeiten also das ist ja der Grund warum einige Unternehmen überhaupt existiert der tiefere Sinn den ein Unternehmen mit seinem Handeln

00:05:31: Den die da ein Zusammenhang.

00:05:36: Ich denke schon ja auch vor allem mit Blick auf die nächsten und auch vielleicht auch mit Blick auf meine zukünftigen Mitarbeiter purpose.

00:05:45: Eines Unternehmens definiert ja das haben sie ja gerade auch schon gesagt ne was die Menschen die dort arbeiten bewegt und da kann man ja eigentlich sogar noch viel viel weiter gehen ne warum tun die Mitarbeiter das was sie tun Warum produzieren sie überhaupt was sie produzieren.

00:05:59: Und dann ja warum stehen sie letztendlich morgens auf und gehen zur Arbeit und warum machen sie ihren Job oder wie wir uns immer so schön fragen warum gehen Sie denn die extrameile.

00:06:09: Ja warum machen sie das eigentlich ich habe einen ganz netten Beitrag im harvard business review gelesen und da steht.

00:06:16: Die Aufgabe eines Chefs heutzutage ist sich um den purpose eines Unternehmens zu kümmern und das sei die wichtigste Aufgabe denn nur so kann er tatsächlich die besten Talente gewinnen und damit überhaupt die Zukunft,

00:06:29: seines Unternehmens sichern und ich glaube das ist nämlich ein ganz zentraler. Imagine und das sehe ich.

00:06:38: An meinen Assistenten das sehe ich an den Studierenden das sehe ich ja auch letztendlich an meinen Kindern für die ist.

00:06:45: Oder sind diese drei Begriffe die Planet proffit und people eine Einheit ja und wenn ich die gewinnen will dann muss ich die überzeugen.

00:06:54: Ich habe noch eine ganz nette Studie das denn fort université gelesen die besagt nämlich dass wir nur 14,3% unserer Entscheidung rational treffen.

00:07:04: Das ist völlig egal ja ob im be-to-be oder im die Tussi Geschäft 85,7% unserer Entscheidung treffen wir rein emotional.

00:07:14: Und da kommt dann auch dieser Kürbis wieder ins Spiel.

00:07:19: Ich werde mich für ein Unternehmen entscheiden wenn es meine Werte am besten widerspiegelt und ich werde mit einer hohen Wahrscheinlichkeit diese Entscheidung rein emotional treffen.

00:07:30: Ja und das muss man einfach wissen.

00:07:32: Firma schon people Planet und Prophet angesprochen dass das ja sozusagen die neue triple-bottom-line der gesellschaftliche Trend geht

00:07:41: Unglück dorthin dass man sich nicht die reine ProfitLine des Unternehmens anguckt und auch die gesellschaftlichen Kosten die ein Unternehmen verursacht.

00:07:51: Mit einrechnen auch dass es sicherlich ein Schritt dazu wieder die Werte mehr in den Fokus zu nehmen herzlichen Dank liebe Frau Bambynek.

00:08:00: Ja gerne und das bringt uns auch gleich zu der Frage warum Werte bei der Führung eines Unternehmens wichtig sind und welche Werte die ähm hat.

00:08:10: Fragen an Christoph Werner Chef der größten deutschen Drogeriemarktkette gleich nach unserem Info-Block das erste Geschäft hat

00:08:19: Werner vor fast 50 Jahren in Karlsruhe gegründet mit seinem anthroposophischen dialogischen Führungsstils hat er das Unternehmen geprägt,

00:08:27: Kunden Mitarbeiter und Partner stehen im Mittelpunkt der Firmenphilosophie inzwischen gehört DM zu den größten Drogerie Händler in Euro,

00:08:36: und beschäftigt rund 62500 Mitarbeiter den über 3700 Märkten.

00:08:42: Zuletzt hat dm einen Umsatz von 11,5 Milliarden Euro erwirtschaftet

00:08:47: Christoph Werner hat die Geschäftsführung bei dm vor zwei Jahren übernommen und auch er setzt auf Werte als Markenkern so jetzt begrüße ich Christoph Werner ganz herzlich hier im Podcast guten Morgen.

00:09:02: Ja Werner das Wort Körpers ist in aller Munde und viele Unternehmen haben sich in den letzten Jahren Gedanken über Unternehmen in und Unternehmenszweck gemacht.

00:09:12: Bei dm gehört das ja eigentlich schon seit der Gründung zum Konzept warum war das immer wichtig.

00:09:18: Also wenn wir als Einzelhandelsunternehmen für Kunden tätig sein wollen dann entscheiden sich ja Kunden für etwas und wenn sich Menschen für etwas entscheiden hat es auch mit Werten zu tun.

00:09:31: Und deswegen ist es wichtig dass man sich als Arbeitsgemeinschaft und als Unternehmen frühzeitig die Frage stellt was ist denn der eigentliche Grund dass Menschen bei uns einkaufen wollen.

00:09:40: Und zwar über das hinaus was nun mal dass der primäre Anlass ist welcher natürlich und Druck ist Duschen Sortiment in unserem Fall besteht.

00:09:47: Hervé Renard warum glauben Sie kommen die Menschen denn zu ihnen in den Laden.

00:09:52: Ja weil wir den Anspruch haben der auch in unserem Clan bereits zum Ausdruck kommt und der ist ja hier bin ich Mensch hier kaufe ich ein.

00:10:00: Also dass wir versuchen mit den Menschen auf die Menschen so zu blicken dass wir sie eben nicht nur als Konsumenten sehen sondern als Menschen die mit ihren Anliegen ihr Leben gestalten und da wollen wir Sie unterstützen im Hinblick auf die touristischen Sortimente die wir anbieten.

00:10:15: Jetzt sind Werte ja nicht nur für das Unternehmen wichtig sondern sieht selbst sprechen auch beispielsweise für DM Homepage sehr ausführlich über die Unternehmensgrundsätze warum ist das für Sie persönlich wichtig.

00:10:30: Ja weil ich auch ein Mensch bin natürlich und ich glaube als Mensch müssen wir uns ja fragen wie wir unser Leben gestalten wollen wir dieses Leben gehen wollen

00:10:38: also jetzt mal sie ja auch raus der aus der Wissenschaft sind ne also die Frage von ziehen Strategien und Taktiken und ich denke mal so die Werte sind eigentlich wieso die

00:10:47: susi hat jede Strategien ne also Anna daran orientieren wir uns auf dem Weg das sind das ist wie ein Kompass für uns wie wir die Sache machen wollen

00:10:55: warum wir die Sachen machen wollen sollen wir die Sachen machen wollen da gibt es diesen diesen schönen Ausdruck her der ich weiß ich genau von wem er kommt aber der auch von von Nelson Mandela verwendet wurde auf englisch GTA i am the master of my destiny and the captain of my soul.

00:11:09: Er war sehr gut zeigte das ja eben versucht auch deutlich zu machen dass es wichtig ist dass wir wissen was.

00:11:16: Was uns wichtig ist und wie wir es machen wollen und damit können wir dann unser Schiff durch den Sturm des Lebens navigieren wunderschöne Metapher.

00:11:25: Der deutschen BWL wurde was auch häufig mit dem Begriff des ehrbaren Kaufmanns beschrieben.

00:11:31: Ist das denn auch ein Begriff mit dem sie sich heute noch identifizieren würden.

00:11:36: Ja ich glaube auf jeden Fall also die didid des Werk des ehrbaren Kaufmanns ist ja eigentlich nach meinem Verständnis der dass es eben.

00:11:45: Das nicht unterschieden wird zwischen ein Geschäft erfolgreich betreiben im Hinblick auf die Ehe.

00:11:51: Auf die betriebswirtschaftlichen oder finanzwirtschaftlichen Dimension sondern dass es wirklich darum geht umfassend Werte zu schaffen.

00:11:58: Unterwirt können eben finanzieller Art sein aber sie sind auch Qualitäten.

00:12:03: Das heißt wie wir wieder zusammen leben wie unser wie unser Lebensstandard ist inwiefern.

00:12:09: Das Land in dem wir sind oder die Arbeitsgemeinschaft in die wir tätig sind ist uns auch ermöglicht unser Lebensglück zu finden.

00:12:17: Lassen Sie mich an der Stelle mal einmal kurz nachfragen bitte diese Werte von denen sie sprechen wie würden Sie die beschreiben oder anders ausgedrückt was macht Ihren persönlichen Wertekompass aus was denn dafür Werte enthalten.

00:12:29: Ja ich glaube eine ganz gute Orientierung ist es Ende die Werte die auch als Kardinaltugenden bezeichnet werden

00:12:37: also alle Menschen die sich da somit mit den mit den philosophischen Frage beschäftigt wissen natürlich dass es dass ich das auch gewandelt hat über die Jahre ne aber wenn man mal diese vier nehmen wie Klugheit

00:12:47: Tapferkeit Mäßigung und Gerechtigkeit dann sind es schon grundsätzliche Werte

00:12:52: die wenn man sie anwendet uns helfen unser Lebensglück und zwar nachhaltig zu finden und nicht nur mal kurz vorübergehend

00:13:01: welche Werte sehen Sie denn derzeit im im Wandel also von welchem ehemaligen Werken zu welchen aktuellen Wert.

00:13:10: Ja jetzt gibt's natürlich hier die Frage,

00:13:13: wenn man auf die Werte schauen eben im Hinblick auf das wie man das persönlich sieht und dann natürlich auch was nicht zuletzt auch in den Medien gesellschaftliche Diskussionen ist

00:13:22: und da bin ich mir manchmal nicht so ganz sicher wenn ich ehrlich bin ob die ob das wirklich die,

00:13:29: wirklich grundlegenden Werte sind die sich verändern oder nicht nur die Art und Weise wie wir darüber sprechen also aufnehmen sie mal so ein so ein so ein so eine so eine Tugend wie die Gerechtigkeit

00:13:38: was verstehen wir unter Gerechtigkeit ne letztenendes kann besagen Gerechtigkeit ist das

00:13:43: also das wird als gerecht empfunden was von der Mehrheit der Menschen als stimmig und und angemessen gesehen wird,

00:13:50: ja und das ändert sich im Laufe der Zeit nur deswegen wir beim Wahlrecht beispielsweise wer darf wählen.

00:13:56: Mein Amerika ganz gut sehen damit der Frage welche welche Menschen der Bevölkerung dürfen Viren oder auch in Europa noch mit dem Frauenwahlrecht ist ja auch noch gar nicht so arg lange her,

00:14:06: das ist möglich warm.

00:14:07: Hört dass das Frauen sehr verständlich auch wählen können gibt große Debatten tut mehr drüber früher also da gibt es Dinge die sich ändern im Moment der die Diskussion die wir in der Gesellschaft aussehen zu der Frage von,

00:14:19: Gendergerechtigkeit sehr sogar bis in die Sprache.

00:14:23: Also die Basis bleibt sozusagen die gleiche und Dino Arten verändern sich eine dort man kriegt man kann es auch anders sagen die Fragen sind die gleichen geworden die Antworten sind die gleichen geblieben aber die Antworten verändert sich im Laufe der Zeit jetzt

00:14:37: eine der wichtigsten Ereignisse unserer Zeit ja die die die covid-19 Krise

00:14:43: was ist ihre Einschätzung hat im Corona unsere Werte oder vielleicht ihre Werte die sie leben in irgendeiner Art und Weise verändert.

00:14:52: Ich glaube nicht das Coronavirus ihre Werte verändert hat Corona hat wir in einem Brennglas dazu geführt

00:14:58: das soll Dinge die wir als selbstverständlich immer betrachtet haben noch mal in einem anderen Licht erschienen sind.

00:15:05: Also die Frage der Rolle des Staates soll die Frage wie verhalten sich Parlamentarier die Frage wie wollen wir denn in einer Krise umgehen setzen wir auf das Individuum oder.

00:15:16: Oder rufen wir nach dem starken Staat für was kann der Staat was kann der Staat nicht weg wie gehen wir mit mit mit mit Diversität wirklich um und zwar Diversität im Sinne von unterschiedlichen Meinungen.

00:15:28: Und ich glaube da konnten wir jetzt gerade in der Korona Pandemie doch sehen das.

00:15:33: Divergierende Meinungen wenn es existentiell wird bei weitem nicht so akzeptiert werden wie wir das vielleicht immer gedacht haben.

00:15:42: Ich höre aus ihren Antworten ein sehr starkes Bekenntnis zu den Werten heraus für dieselbe aber auch für Unternehmen wie macht sich denn dieses Bekenntnis in der bottom-line des Unternehmens bemerkbar oder ich könnte auch anders sagen ist es überhaupt

00:15:57: wichtig dass es sich in der bottom-line bemerkbar macht ja wer entscheidet was wichtig ist Frau Kammerlander wenn sie das entscheiden wie würden Sie das sehen.

00:16:08: Ja so die die Frage ist ja was ist denn unser Ziel was wollen wir denn erreichen und jetzt als zu unternehmen als Arbeitsgemeinschaft im März schaut auf die Menschen die

00:16:18: tätig sind wir für unsere Kunden und Kunden dann ist es ja unser Ziel dass wir als Arbeitsgemeinschaft zukunftsfähig bleiben

00:16:26: das heißt dass wir uns so einbringen dass Kunden sich weiterhin entscheiden bei dm Drogeriemarkt einzukaufen

00:16:33: dass das ist unser Ziel wir wollen zukunftsfähig sein und damit wir zukunftsfähig bleiben ist es wichtig dass wir so zusammenarbeiten dass wir auf der einen Seite nie den Kunden aus den Augen verlieren.

00:16:43: Weil der Kunde verändert sich und wir müssen uns natürlich mit dem Kunden mit verändern.

00:16:47: Damit er damit wir weiterhin für ihn relevant bleiben wir müssen aber auch so zusammenarbeiten dass die Menschen die im Unternehmen tätig sind sich auch im Unternehmen,

00:16:57: wiederfinden und sich selbst im Unternehmen auch weiterentwickeln können.

00:17:01: Dann sie zwei wichtige Anspruchsgruppen angesprochen die Kunden auf der einen Seite und die mitarbeiten nach der anderen Seite bleiben wir mal kurz bei den 2. dann den mitarbeiten.

00:17:11: Wenn ich ihre Mitarbeiter sagen würde was was denn denn die Kernwerte von dm oder Warum arbeiten die Mitarbeiter überhaupt für die EM was glauben sie würden die mir erzählen.

00:17:22: Sowie der Anspruch hier bin ich Mensch hier kauf ich ein wie ein ja wie ein wie ein.

00:17:28: Leitstern ist an dem wir uns immer wieder orientieren können so ist auch in der Frage der Zusammenarbeit der Leitstern zu sagen hier hier bin ich mir also wir machen den Unterschied als als Menschen.

00:17:39: Und das ist abstrakt relativ leicht dahingesagt spannt wird natürlich in ganz konkreten wenn Dinge entschieden werden müssen auch wenn wenn Dinge kontrovers sind weil sie nicht eindeutig sind die meisten Dinge.

00:17:50: Hätte da ja entscheiden müssen sind nicht so eindeutig wenn es um langfristige Entscheidung geht.

00:17:56: Der Mitschüler sie mal Langfristigkeit angesprochen sie haben das Thema Zukunftsfähigkeit angesprochen

00:18:03: jetzt gucken wir mal kurz auf den Kunden es gibt ja hier dieses neudeutsche Wort,

00:18:07: customer centricity die auch gesagt dass der Kunde im Mittelpunkt steht und immer mehr kommt dabei auch das Thema Nachhaltigkeit auf und die Nachhaltigkeit die für die Kunden wichtig ist auch nicht wichtig ist

00:18:20: da gibt es ja eine große Diskussion zu wie sehen Sie das aus ihrer Perspektive wie wichtig ist dem dem Kunden des deutschen Drogeriemarkt das eigentlich Nachhaltigkeit und

00:18:33: gibt es da vielleicht auch eine Veränderung in den Werten.

00:18:37: Ja ich glaube das sind mehrere Punkte ne dass das erste ist Tedi Cuttermesser tricity oder oder kundenzentrierung oder konsequente Kundenorientierung müsste man bisschen

00:18:47: volkstümlicher vielleicht auszudrücken das ist für dich sagen alter Wein in neuen Schläuchen ne jetzt den Begrifflichkeiten darum ist es schon immer gegangen jetzt ist die Frage

00:18:56: das glaube ich der zweite Teil ihrer Frage was sind denn was ist denn den Kunden wirklich wichtig,

00:19:02: und zwar als als als Wert an dem man sich orientieren kann also als Fragestellung auf die man dann immer wieder Antworten finden muss unter den Rahmenbedingungen in denen wir jeweils sind.

00:19:12: Und das Thema Nachhaltigkeit glaube ich kann man beobachten hat für Menschen eine größere Bedeutung für bekommen

00:19:19: das hängt meines Erachtens damit zusammen dass wir Menschen zunehmend auch die Zusammenhänge in den Blick nehmen in welche sich die Entscheidung die wir treffen einbetten.

00:19:30: Die ganze Klimadiskussion oder dieses dieses Schlagwort der enkeltauglichkeit was ja auch verwendet wird derzeit also dass wir uns so verhalten müssen das auch unsere Nachkommen auf diesem Planeten weiterhin ihr Lebensglück finden können

00:19:43: er ist etwas was natürlich Auswirkungen hat auf die Entscheidung die ich heute treffe also beispielsweise CO2 Ausstoß ne

00:19:51: weil viele Menschen mittlerweile eben einen Zusammenhang herstellen über meinen zwischen meinen Konsumentscheidungen und dem Klimawandel und damit den Lebensbedingungen auf dieser auf dieser Welt.

00:20:02: Er Werner was liegt Ihnen beim Thema Werte dann ganz besonders und persönlich auch am Herzen was sollten wir unternehmen jetzt noch über sie und DM wissen.

00:20:11: Wenn ein Anliegen wäre mir noch dass wir wenn wir über Wirtschaft sprechen wenn wir über Werte sprechen versuchen uns deutlich zu machen dass es eben nicht darum geht dass wir immer nur ein Ausschnitt anschauen sondern Wirtschaft.

00:20:25: Ist letzten Endes etwas was viele Dimensionen hat normal uns kurz zusammenzufassen

00:20:31: MDT die Frage von von bottomline Shareholder-Value das wird meines Erachtens in der öffentlichen Diskussion sehr sehr vereinzelt Vereins für einseitig dargestellt was im übrigen auch dazu führt dass Unternehmer in der Regel

00:20:46: in der öffentlichen Wahrnehmung er verdächtig sind also denken Sie an die denken Sie an die Krimiserien da wir sind dann meistens die Schwerenöter nette sind meistens Unternehmer.

00:20:56: Ja das meistens Vorstände und ich glaube das kommt durch die durch die Verkürzung die wir haben in der in der öffentlichen Diskussion.

00:21:05: Ja und natürlich gibt es gibt Leute die so sind keine keine Fragen aber ich glaube wenn wir schauen was unternehmen wirklich erfolgreich macht dann ist es eben nicht nur die finanzielle bottomline sondern dann ist es letzten Endes.

00:21:16: Der der umfassende Werte im Unternehmen geschaffen wird und der auch der Grund ist dass Kunden sich mit dem Unternehmen verbinden wollen und beispielsweise dort immer wieder einkaufen,

00:21:25: was würden Sie sich persönlich in für die Zukunft für die nächsten sagen wir mal 10 Jahre wünschen was ich da dass ich das entwickelt was ist da ihre persönlicher Wunsch.

00:21:37: Ja mein persönlicher Wunsch ist dass wir dass wir mehr zutrauen in die Menschen entwickeln ich glaube gerade in der in der

00:21:45: covid-19 Ehekrise haben wir gesehen dass eigentlich die Bürgerinnen und Bürger doch auf die Zuschauerränge verbannt worden sind.

00:21:53: Ja ich glaube das Erfolgsgeheimnis von,

00:21:56: Von vergesellschaften die sich wirklich positiv entwickeln ist das was wir in Deutschland versuchen mit der sozialen Marktwirtschaft ja in ein in ein Modell auch

00:22:05: zu fassen damit damit es sehr verstanden werden kann und das setzt letztenendes auf die freie Initiative der.

00:22:12: Individuen in diesem Land mit gleichzeitig 1 1 1 Wertebasis.

00:22:18: Hier ist eben nicht zu einer selbstsüchtigen Angelegenheit macht sondern auch immer die Frage.

00:22:24: So Tagen nDR.de die Frage der der Nachhaltigkeit miteinbezieht,

00:22:29: und zwar die Frage dass wenn es uns gelingt neue Dinge zu entwickeln wie wir so machen können dass es nicht nur den einzelnen voranbringt sondern eben,

00:22:38: die gesamte Gesellschaft und die Möglichkeiten größer macht dass der Einzelne initiativ werden kann in der Zukunft.

00:22:45: Für diese Gesellschaft und vor allem für die soziale Marktwirtschaft sind ja unsere mittelständischen Familienunternehmen und ganz wichtiger Bestandteil

00:22:55: was sind denn ihre bei mir mal drei Empfehlungen an andere Familienunternehmen wenn es um das Thema Führung mit Werten und um das Thema

00:23:04: Werte waren so geht dass ich mit der warum Frage zu beschäftigen.

00:23:09: Und hast das immer schon wieder schon wieder bei bei bei Werten natürlich auch eine warum warum machen wir denn das was ist denn dass das warum und wozu was kann denn mein Beitrag sein.

00:23:19: Damit die Lebenszeit die von den Menschen eingebracht wird gerade in diesem Unternehmen so sein wird dass wenn sie am Ende ihres Lebens drauf zurückblicken also diese Menschen die in dem Unternehmen tätig waren dass die sich sagen.

00:23:30: Ich habe meine Zeit sinnvoll zu gebracht und nicht hätte ich doch hätte ich doch andere Schwerpunkte gesetzt herzlichen Dank Christoph Werner,

00:23:38: es zeigt sich also dass das führen mit Werten gerade in den nächsten Jahren bei Familienunternehmen noch eine größere Bedeutung annehmen wird gesellschaftlich und damit auch für die Wäsche.

00:23:52: Das seien ja nicht zuletzt die Themen im Wahlkampf hier bleiben also dran und das war's auch schon mit der vierten Ausgabe unseres Podcasts Zukunft Familienunternehmen.

00:24:02: Wenn wir uns Kommentare Fragen oder Ideen senden wollen sehr sehr gerne die Adresse finden sie nimmt Shownotes und geben Sie uns gerne ein gutes Rating.

00:24:11: Und empfehlen Sie uns weiter und vor allem seien Sie beim nächsten Mal wieder dabei.

00:24:16: Der podcast.de produziert von Regina Körner und Nico Felke vom professional podcast.com.

00:24:21: Es grüßt Sie ganz herzlich ihre Nadine Kammerlander.